Uw partner voor Nieuws, Cultuur, Educatie, Informatie en Entertainment

Twitter Omroep Almere

Organisatie


Als stichting hebben we ons als opdracht gesteld een breed gedragen omroep neer te zetten, waarbij wij ook een bestuur samenstellen dat hier aan voldoet. Onze bestuursleden zijn meestal ondernemers, personen die met hun voeten in de klei staan, weten van aanpakken en ook ruime bestuurservaring hebben opgedaan binnen organisaties in onze Almeerse samenleving. Ook voor hen is het een vrijwilligersbaan. De leden zijn geen vrienden, familie of bekenden van elkaar. Nee, ze hebben geen enkele verbinding met elkaar behalve dan de passie om een omroep te verwezenlijken die midden in het brandpunt van onze Almeerse samenleving staat.

Ook hebben ze zich tot opdracht gesteld 25% tot een derde van de begroting in de oprichtingsfase aan inkomsten te verwerven door middel van battering, verkoop van advertenties alsmede andere diensten die zijn goedgekeurd door het CvdM. Na vijf jaar willen we op het niveau uitkomen welke is overeengekomen tussen het VNG en de Olon, namelijk 50%. Bewust willen we niet alleen draaien op gemeentelijke bekostiging.

Overige Media
Samenwerken met andere media instellingen is een van de doelstellingen maar is beperkt door de wet. Zo moet er een basis van gelijkheid tussen de samenwerkende partners zijn. Er mogen geen zakelijke verbindingen zijn en de onafhankelijkheid van de Almeerse Omroep Stichting (AOS) dient in alle gevallen veilig te zijn gesteld. De AOS voldoet geheel aan deze voorwaarden, zoals gesteld in de media wet en wordt jaarlijks getoetst door het CvdM. Zo ook op het gebied van het PBO, we hebben thans 11 leden die voor het overgrote deel zijn voorgedragen door een op algemeen nut gebaseerde organisatie. Een afspiegeling zoals beoogd. Een aantal leden hebben zitting op persoonlijke titel, de wettelijke quota wordt hiermee ruimschoots behaald.

Integriteit
Zo hebben we een aantal integriteitsafspraken vastgelegd in ons bestuursconvenant. Zo is niemand in het Bestuur, PBO of MT  familie van elkaar. Hebben allemaal een eigen taak met verantwoordelijkheden maar delen die informatie. Zo kan niemand binnen het bestuur zelfstandig grote financiële besluiten nemen. Individueel hebben ze een beperkte tekenbevoegdheid, gezamenlijk kunnen ze uiteraard meer. Dient de begroting door de meerderheid  van het bestuur te worden goedgekeurd. En wordt het beleid van de organisatie door de drie identiteiten binnen de AOS vastgesteld.

Organisatie structuur
We zijn een platte organisatie, hebben een MT dat verantwoordelijk is voor de dagelijkse gang van zaken. Zij kunnen geen financiële verplichtingen aangaan. Ons bestuur staat op afstand van de werkvloer. Uiteraard zijn er korte lijnen met het dagelijks bestuur ingeval van afwijkingen binnen het raamwerk van afspraken. Geen persoon die alles alleen kan besluiten. Nee, wij gaan voor gespreide verantwoordelijkheid. Voor een stichting die voor een belangrijk deel uit gemeenschapsgelden wordt gefinancierd is dat een must. Er is een Hoofdredacteur (voorzitter van het MT)  als ook een aantal eindredacteuren. Samen vormen zij, aangevuld met de technisch manager, het Management Team (MT). Het bestuur houdt toezicht op het MT door naar het uitvoeren van afspraken op organisatorische niveau te kijken en het PBO op de programmering.

De omroep
De media organisatie is ook de enige doelstelling van de stichting. Geen neven activiteiten. Immers die kunnen niet zomaar en kom je heel snel in de problemen met de mediawetgeving. En boetes zijn hoog. Zo richten we ons op nieuws, informatie, cultuur en educatie, op alle drie onze platformen, Web/App, TV en Radio.

Bekostiging
Ook onze organisatie zal gebruik moeten maken van de bekostigingsregeling die is opgenomen in de media wet van 2008/2010, genoemd in het convenant tussen het VNG en de Olon. Een onafhankelijke omroep kan hier niet buiten.

We staan een breed onderling contact met de gemeente voor, zien haar niet als money machine, maar als partner. Vinden het begrijpelijk dat er afspraken worden gemaakt over doelstellingen, meerjaren begrotingen en controle. Onze journalistieke vrijheid moet daarbij niet in gevaar komen. Immers een goede journalistieke omroep is de luis in de pels van de overheden.

Medewerkers
Onze organisatie zal wat het Bestuur, MT en PBO uit vrijwilligers bestaan. Deze hebben geen salaris uit de organisatie. Uiteraard realiseren we dat er een aantal coördinatoren/medewerkers dienen te worden aangesteld binnen een parttime overeenkomst. Dit mede om zorg te dragen voor een stabiele dagelijkse uitvoering van de werkzaamheden.

Vrijwilligers Advies Raad (VWR)
De omroep heeft democratie in de haarvaten van de organisatie zitten. Er komt daarom ook een adviesraad die gevormd wordt door vrijwilligers die elke twee jaar opnieuw worden gekozen. Zij worden betrokken bij het benoemen van bestuurders en voorzitter van het MT, mogen begrotingsvoorstellen doen. En hebben het recht om een bestuurslid (het dan 7e bestuurslid) te benoemen. Deze mag niet uit het vrijwilligersbestand zelf komen. Maar net zoals de overige zes uit de samenleving. Het VWR heeft instemmingsrecht bij bijvoorbeeld vrijwilligerscontracten en huishoudelijk reglement.

Uitzendtechniek
Dit is het technisch hart van onze organisatie. Wij zenden onze programma's uit en moeten deze via de kabelnetwerken bij onze burgers thuis of bij het bedrijf brengen. De streams van internet en onze website dienen dagelijks van nieuwe informatie te worden voorzien. Daarom hebben wij gekozen om onze uitzendstraat, computernetwerken, uitzend- en planning software, hoogwaardige verbindingen naar het media knooppunt in Hilversum, maar ook streams, website en app’s uit te besteden aan een gespecialiseerd bedrijf. We werken uit doelmatigheid juist vanuit de Cloud. Wij hebben daarvoor een overeenkomst gesloten met Media Choice die inmiddels al voor 86 van de lokale-/streekomroepen deze diensten verzorgt en voor 100 thema kanalen.

Voordelen hiervan zijn dat we één vast bedrag als kosten kunnen begroten, weten waar we aan toe zijn. Niet afhankelijk zijn bij deze belangrijke schakel van alleen maar vrijwilligers in een 24-uurs situatie. We kunnen daarom ook een veel kleinere huisvesting realiseren. Voorfinanciering van investering zijn daarom niet nodig, daarom hoeft er ook niet op de materialen te worden afgeschreven, als ook geen reserveringen voor vervanging. Simpel dus, we komen niet voor verrassingen te staan.

Daarnaast heb je als lokale omroep een bedrijf met veel kennis achter je staan, die je kan helpen bij problemen, adviserend kan optreden. Nieuwe ontwikkelingen of verbeteringen kunnen sneller en goedkoper worden doorgevoerd. De kosten hiervoor worden immers over veel omroepen verdeeld. Hiermee wordt ook aan een grote doelstelling van het rijk beantwoord, namelijk. te komen tot samenwerking en kennisdeling. Alle grotere lokale- en streekomroepen maken gebruik van deze diensten. Hierdoor is het delen van content ook eenvoudig geregeld.


Uiteraard hopen wij de lokale omroep van Almere te worden. Wij gaan voor samenwerken kwaliteit & diversiteit. Ook hebben wij de Almeerse principles hoog in ons vaandel staan.
 
Onze stichting is ingeschreven bij de kamer van koophandel Flevoland onder nummer 61923583.

Bestuur

 
Voorzitter Dhr. Cees van der lans cees.vanderlans@omroepalmere.nl
Secretaris Vacant rob.assenberg@omroepalmere.nl
Penningmeester      Dhr. R. Assenberg  rob.assenberg@omroepalmere.nl
Algemeen lid  Dhr A. Vleugel  Arie.vleugel@omroepalmere.nl
Algemeen lid    
Algemeen lid          
VAR lid                Mevr Karin Emmerik  Karin.emmerik@omroepalmere.nl
 

Management Operationeel Team

Hoofdredacteur/voorzitter MT  
Cor Toorenburg
 cor.toorenburg@omroepalmere.nl
Eindredacateur Web Vacant  
Eindredacteur TV    
Eindredacteur Radio Dhr. G. de Vries
Kwartiermaker
gerard.devries@omroepalmere.nl
Hoofd Techniek       
Account Manager   Mevr. S. Baidjoe   sandhya.baidjoe@omroepalmere.nl


Thans wordt de nieuwsdienst voor de radio ingericht. Binnenkort zal op het halfuur het lokaal en regionaal nieuws te horen zijn. Wij wensen Frank Roos en zijn team veel succes. Integreren van het nieuws over onze drie media platforms is een must.

Vrijwilligers Advies Raad

Nick A Assenberg, Frans van den Bos, Heleen, 








 






































Reageren op dit bericht

*= verplichte velden.

Reactie geplaatst op 13 oktober 2017 door Priscilla Ledbetter

Lots of experts realistically work by itself will set their own hours which enables it to operate nights and saturdays and sundays to be sure their patients provide the moments they want. A Skechers Shoes number of on the other hand Ralph Lauren Outlet Online , are saved to call up due to being in a huge class apply.All doctors of chiropractic have to possibly be licensed authorities, and this also might take nearly Four years regarding basic get the job done and then yet another 4 years Michael Kors Outlet of Chiropractors College as well as a national aboard assessment and state licensure test. The majority of talk about licensing boards check with which a at least Two years undergrad operate be done and much more are inquiring Clarks UK that the bachelor stage always be attained. The driving level for at least 75% needs to be built using a chiropractors countrywide table audit, as with every other expert and health care careers.Chiropractors are usually erroneous by using specific sport instructors along with massage therapy Fidget Spinner experienced therapist given that they as well treat clients in addition to " cure " personal injury and also ailments. In order to work in of these other disciplines, how much schooling is Nike Cortez definitely dramatically lessened with out declare table requirements tend to be found on track record for these particular roles. Fenty Puma Closest doctor to a chiropractic doctor specialist inside the similar discipline is really a podiatric doctor, as many chiropractors can easily are experts in other areas.

| Reageer op dit bericht |
Copyright © 2017 - Omroep Almere | HPU internet services | Powered by: CWM (Channel Web Manager)